4月17日，我校邀请武汉理工大学白玉教授来校为管理干部作专题培训，全校中层干部、教研室主任、行政部门主管参加。
白玉教授以《决胜执行力：高校领导干部高效执行力建设方略》为题，从现代高校高效执行力建设的重要性切入，围绕现代高校执行力建设的主要挑战、高校执行力建设核心内涵解析、高校执行力建设的基本原理、高校执行力建设的基本方法等四个方面，重点阐释了管理干部在高校发展建设中的责任、管理干部高效的执行力是推进高校发展的重要能量等问题。
“高等教育的本质是能力教育，而非知识传递。高校的核心竞争力应是人才培养水平。”培训开始时，白玉教授以自身丰富的从教经验和感悟，抛出高校之问、教职工之问。他说，高校能否培育出高水平的人才，取决于高校教职员工能否坚定执行党的教育方针，能否坚定执行学校的办学理念、教学要求、管理要求。
“对结果负责就是对自己负责，不对结果负责也就不能够对自己负责。这种责任意识决定着一个人在工作中执行到位的程度，其责任意识越强，执行就会越到位。”“每拒绝一份责任，就意味着拒绝了一次自我成长的机会。”讲座过程中，白玉教授着重剖析了管理干部高效执行力建设的核心原理——责任原理，强调管理干部要敢于承担重任，为自己把工作做到最好，做好分内应做的事，要对结果负责。
“管理在于走动，管理干部要强化监督控制，确保执行到位。”白玉教授还强调，管理干部在工作执行过程中，要坚持找不到具体责任人不放过、找不到问题的真正原因不放过、找不到最佳解决方案不放过等“三不放过”方针。整场培训讲座，白玉教授引用了丰富的实案，语言风趣，现场气氛活跃，让参训人员受益匪浅。“执行力就是快准狠地完成工作的艺术。”大家对学校提出的这一执行力要求有了更深刻的思考。
“肩上扛着民族的希望，心中装着祖国的未来，手中捧着学生的明天。”参训人员纷纷表示，要以敬畏事业的态度，树立正确的从教价值观，努力增强善于对自己负责，勇于对结果负责的责任意识，在学校改革发展中更加担当作为。
来源：组织人事处